2014年-2016年，小馬過河先后推出碎片化在線練習及學習管理平臺、提出留學考試會員制、發布小馬過河App、發布宇宙托福App，但其商業模式都沒有被很好地驗證。

我越來越感覺到創業世界中，有一個共同構建的巨大陰謀。貪婪本身是一個強大的動機，當老板變多，它繼續加速。

我將會打敗所有的競爭對手，成為唯一的獨角獸。好吧，他們看到了有人去敲鐘當然很受鼓舞，但這并非唯一的激勵理由。如果你希望在接下來五年，或者終其一生成為中國的Salesforce,下一個滴滴，美團……等估值百億的公司，這是合理的邏輯。

人生狀態已經發生了許多改變，我們仍然在一起。我對「一將功成萬骨枯」的增長沒有興趣。

我們在產品上的創新依然在不斷進行。

我想要創造出足夠通用、在簡單和強大之間平衡得很好的工具，幫助普通人節省時間，提高效率，更聰明的工作。如果中小企業涉足互聯網營銷，從上面兩個方向出發，基本上前期投入不會太大，也可以很好的打下基礎。

官網SEO：這個不用說，企業做互聯網大多從建站開始，而做SEO優化占據百度首頁是必要工作。微博微信：營銷從人開始，社交是營銷的重點，微博和微信是企業必做平臺。

或者七月網盟這樣的社群學習就好。守護袁昆發現不管他們以前是干啥的，只要講互聯網、講電商、講微商、講直播……迷茫的企業老板趨之若鶩。